之
會展風雲三十載 ﹝二﹞
第二篇 結緣地鐵
會展顯神功
1988年，從法國朋友那裡知道，法國幾家集團聯合組成個機構，協助廣州市進行地鐵項目的可行性研究。它觸動了我的靈感。
化了一個月時間，想盡一切辦法，跑遍各大學圖書館和美國圖書館，收集全世界從事地鐵設備生產的國家和企業(當時沒有互聯網、沒有電子資訊)，掌握法國、英國、蘇聯、加拿大、美國、日本、南韓、德國、荷蘭、義大利、澳大利亞……等一百多家企業的資料。
是年八月，跑到廣州，在沒人引見下，冒味地到三環廣州地鐵籌建處拜訪，盧工程師接見我，我把擬在廣州舉辦國際地鐵展和研討會一事告訴他，她立即向主任匯報。十分鐘後，一個精幹的中年人很熱情地出來，他叫金鋒，很實幹、很精明也很開放的人。他說：你的提議很好，正是我們想要的，我們需要外國的技術、設備、資金。你們能把外國請來，幫我們大忙。給我一星期時間，向市政府請示一下，盡快答覆你。
三天后，金主任打電話通知我，市政府非常贊成，黎子流市長親自批示：要辦好這件事。
決定之後，隨即做三件事：
•全面開展招展工作，出訪法、英、德、日幾個國家，拜訪多個企業。
•決定展覽曰期是八九年四月、地點是廣州中央酒店展覽廳。同期將舉辦國際地鐵研討會、由廣州地鐵籌建處介紹可行性研究。
•決定八八年十一月在香港利園酒店舉行新聞發佈會。
期間出現一個插曲，讓我可以進入另一個領域。
為籌辦十一月的發佈會，意外地邀請到法、德、英、美、加、韓、意、澳、奧、荷、新等國商務處和地鐵企業一百多人付費參加，唯原先報名的蘇聯三名代表和蘇駐中國商務代表李查靜未能參加，因事先收到英國通知，不予簽証。
開會前，英文虎報記者譚衛兒(現亞視新聞主管)採訪我。問：為什麼蘇聯代表不出席？
答：香港政府不批准。
此新聞在虎報頭版頭條刊出，誰知闖了大禍？
港英政府入境處官員氣勢洶洶地打電話責問我，
官：虎報的記者是否採訪你？
答：是。
官：你為什麼說我們不批准蘇聯代表入境？
答：是不批。
官：是沒批，不是不批。
答：請翻看我四個月前給貴局的函。
官：是還沒批，
答：我的函件說明研討會日期是昨天，昨天之前沒批就是不批！
官：(啞口無言)
幾天之後該官員約見我，表示道歉，並問我有什麼可以幫忙(由於該採訪稿，經法新社、路透社轉戴，他們緊張)，我說，計劃在香港舉辦蘇聯出口商品交易會。一個月後，他們同意我的要求，這是後話，將另篇回憶。
言歸正傳，講回地鐵展。
再經過半年籌備，我國第一埸地展於八九年四月面世了。這是首創的、原汁原味、在世界上沒有可借鑒的，在當時，我國沒有任何企業可以參展，150家，全部外國企業。
研討會也創記錄，由籌建處年輕的副主任陳紹章先生作廣州地可行性研究報告，兩天時間，坐無虛席，200多人，集中外專家、商界和政界人士，孫中山先生孫女孫穗芳也參加活動(時任美國駐廣州商務代表)。
展會之後，黎市長宴請我，感謝之餘，他說：此展太重要了，讓我們開了眼界，結識了眾多外國同行，心理更有底氣了。
中國的城市地鐵建設從廣州開始，此後許多城市都開始籌建，應他們要求，地展先後在北京、上海、大連、南京展出，幾十家外國企業跟著我們走，正像工程院楊家齊院士所說：你們辦地鐵展對我國地鐵產業起到重要推動作用。
也許，這就是會展業的真蹄！
在會展界我不算是成功者，但我求創新，求為新產業、新市埸提供服務，賺多少錢不重要，能生存就行。出多大名不重要，只要我的服務物件能有所得益就行。
通過地鐵展，結交了許多新朋友，全世界的十幾家跨國企業成為朋友、我國幾乎所有地鐵城市的領導和地鐵企業老總都成為朋友，從他們身上學到很多東西。借此機會，我要特別提到廣州的金鋒、陳紹章、北京的曾慶瑞、工程院的楊家齊，他們都是地鐵行業的翹楚。現在都著書立作，是我學習的榜樣，感謝他們二十多年來不捨不棄的幫助。
辦地鐵展也讓我學到很多東西，親眼看到國際地鐵技術的變化，目睹我國地鐵從無到飛快發展的歷程，更加感人的是，親身感受到中國設備製造能力的跨耀式發展，不僅可以滿足本國需求，還大量出口國外。外國強企不能再靠賣設備了，要生存，只有合資生產，西門子、蒙巴迪阿爾斯通都走這條路。
辦地鐵展的二十多年經歷，親自看到從百分一百外商到各占一半到百分之九十是國內企業。它充分反映國家實力的變化，也給我們從事會展組織者提供一個經驗！
展覽會像生命一樣，從誕生、成長到旺盛再開始衰退，最後讓位給新的生命。
這段經曆告訴我們：會展業必須研究國家的需要、市埸的需要。同時必須有前瞻性，才具備一定生命力！
第三篇 兩度折翼 淚別深圳
自信在會展界是善思考、勇創新、敢嘗試的工作者。在會展生涯中有順景、也有逆景，有時甚至挫敗得很慘！
在深圳，這個號稱我國開放最前沿，本應是很多機會的，我卻兩度受傷，把它記錄下來，對後來者也許有些示。
一九八九年，六四風波、迫使剛剛起步的中國會展業受到嚴重打擊，全世界制裁中國，所有外國企業都不參加或不敢參加中國展會。
從89、90到91年，我的業務受到嚴重打擊，為生存求變，我把精力轉向香港、馬尼垃市，同時也研究近鄰的機會。
當時的深圳正利用鄰近香港優勢，全力發展來料加工，為此，我著手創辦“港深工業展覽會”，徵得香港工業總會張鑑泉(已故)和深圳經濟發展局局長耀華的支援，我的願望是促進兩城合作，這是深圳市第一國際性展會，衝破外國制栽(香港、日本、南韓)，這個創舉得到港、深兩地工業界支持，也因此結交了一批香港商界精英。
港、深工展連續舉辦三屆，做了大量工作，辟如，引進大批港、台企業在深圳來料加工，在中國舉辦第一埸Iso9000研討會、等等。此項工作引起香港貿發局意，競然三屆之後未經我同意，以一百萬給展館，將項目占為己有，深圳鍾局長到看香港找我，希望我體諒展館的困難，作為一個小個體，誰能抵抗兩大強龍的霸道呢？時任貿發局旳副總裁，Dennes遊請我吃飯表示嫌意，我說，世界之大，不僅
。深圳，打得贏就打、打不贏就走。他們以勢淩人，辦兩屆就關門。後來覺得很可惜，要是堅持下去，如今己經是不得了的大展了。
也就在這段時間，結識了大家所熟悉的王明亮、蔣承文以及現在在澳門發展不錯的何海明先生。
從1990-1997年間，我走向北、向西發展，直至1997年，在深圳市政府大力主導下，舉辦震驚展界的高深技術交易會，效果不錯，但名為高交會，實質只是IT產業。翌年應科技局局長李連捷邀請，希望我承辦一個生物技術館，我欣然答應，並得到時任市長的幹佑軍接見。
高交會生物館辦了三屆，後因故暫停。
2011年，得到深圳會展中心董事長李真先生支持，決定籌辦國際生物展，也得到美、英等國支持，擬組團參展，此時恰巧李真調到國資委高就。會展中心蘇總遲遲未予答覆，一拖經年？
有一天突接通知，到深圳開會，擺了個龍門宴，席上有個陌生人，原來是主管市會展業的副秘書長(暫稱郭生)，談笑風生，意氣風發，說市政府要將生物展打造成品牌，我心中暗喜，答之會努力做好。誰知話鋒一轉，介紹一年輕女子給我認識，這是他推出和我合作的人，我能反對嗎？？會後我和該女聯繫，經瞭解，她完全沒辦展經驗，公司也才註冊幾天？此事讓我猶疑，但他又是市政府指定之人，好！那就試試看。此時我手上外國己有20幾家生物公司報名。只好合辦，過了一個月，該女子以籌辦不及，要求改期，這是辦展的大忌，她說領導同意，堅持！能不同意嗎？說服了外商，再過月餘，她又要求再延期，我急了，直接打電話給郭氏秘書長。
我：聽說又要改期？您知道嗎？
郭：知道。
我：這樣不好，外商影響不利展會。
郭：我們改期是我們的事，跟他們無關。
我：已報名者可能取消參展，人家時間己排好。
郭：外國來參展者是來賺中國的錢，不來就不來。
我：國際參展商主要是合作交流。(我還想說說道理)。
郭：就這麼定了，她的(指那個女子)意見就是我的意見！……說完他把電話掛了。
天呀！這是什麼領導，還主管一個大城市會展的領導呢？
怎麼辦？就這樣委屈求全？不是我的意志、我的性格，當機立斷！！正式宣佈退出此展主辦資格，通知幾十家外商不要參展。
許多深圳會展界朋友勤我，安慰我，其實，我無所謂，損失的對方、是深圳市、是深圳市的會展業，也基於負責的官員如此專橫，所以我決定短期內將深圳從我的會展城市名單中劃出去，近來許多深圳朋友找我，希望我能參與合作，我都謝絕了！
回顧親身經曆的這兩段歷史，觀察深圳的會展業，有如下感觸：
•深圳市會展業是否存在排外現象，為什麼香港會展企業甚少在深圳發展？
•深圳會展業雖然很大，但國際化程度甚低，為什麼？
•深圳的高交會、文博會都是政府辦展。政府能退出市埸嗎？
•除了幾家協會外，深圳民間辦展企業甚少，原因何在。
無疑，深圳會展業是有成績的，但其中問題也不少，難道不值得檢討嗎？？